Quel accompagnement pour les fondations abritées ? Nouvelle étape pour la Fondation Tocqueville.  

Depuis 10 ans, la Fondation Entreprendre accompagne les particuliers et les entreprises, dans la création et le développement de leur propre fondation, sous égide de la Fondation Entreprendre. Accompagner un projet philanthropique, c’est être force d’expertise administrative et financière et de conseils, pour le faire grandir et le faire évoluer toujours au service de l’intérêt général.

La Fondation Tocqueville rejoint le pôle des fondations abritées de la Fondation Entreprendre en 2017, pour accompagner l’émergence de projets entrepreneuriaux auprès des jeunes, via le Challenge Tocqueville, et la place de la philanthropie à la Table Ronde de la Philanthropie avec la Fondation Prince Albert II de Monaco.  L’année suivant sa création, elle lance en 2018 un événement annuel, les Conversations de Tocqueville, pour contribuer au rayonnement de la pensée d’Alexis de Tocqueville.

« Le rôle de la Fondation Entreprendre dans le cadre de la création d’une fondation abritée sous son égide, est d’accompagner le porteur de projet dans sa compréhension de la philanthropie, de l’intérêt général et dans le sourcing d’acteurs associatifs.  Notre mission, au-delà du volet administratif et financier, est de faire avancer chaque fondation abritée dans la gestion de ses actions de façon autonome », indique Elisabeth Da Souza, directrice général adjointe de la Fondation Entreprendre.

Peu à peu, les Conversations de Tocqueville (qui se déroulent au Château de Tocqueville en Normandie) prennent davantage d’ampleur, notamment au regard du premier mandat présidentiel de Donald Trump. Le succès grandissant des Conversations, amène le comité exécutif à orienter les actions de la Fondation Tocqueville sur cet événement clé et à mettre le Challenge Tocqueville en sommeil. 

« Nous devons, en tant qu’expert philanthropique, être pleinement engagés dans notre rôle de conseil auprès des philanthropes, d’autant plus lorsque l’objet de leur mission s’éloigne de celui de la fondation abritante. Nous avons donc accompagné, pendant un an et demi, la Fondation Tocqueville à identifier une structure philanthropique en adéquation avec l’objet de sa mission. Ce fut un réel plaisir d’être aux côtés de Jean-Guillaume de Tocqueville et de savoir que dorénavant c’est la Fondation de France qui lui permet de poursuivre ses actions d’intérêt général en faveur de la démocratie ! » précise Elisabeth Da Souza. 

Chaque projet philanthropique fait l’objet d’une écoute et d’une attention particulière par les équipes de la Fondation Entreprendre pour que les actions d’intérêt général soient le moteur de toute action.

« L’outil philanthropique n’est pas une fin en soi, il se doit d’être, en priorité, au service du projet d’intérêt général. Nous permettons à nos fondations sous égide de comprendre les enjeux de la philanthropie, de s’autonomiser sur certains points comme la sélection des associations à soutenir, la compréhension et la lecture d’un projet d’intérêt général. Pour certaines d’entre-elles, il s’agit de faire évoluer la forme juridique de leur outil philanthropique, adaptée à leur phase de développement. C’est comme cela par exemple, qu’en 2023, nous avons accompagné la Fondation de l’engagement pour tous (sous égide de la Fondation Entreprendre de 2021 à 2023), à pivoter vers un modèle associatif, davantage en adéquation avec son projet. Nous avons également accompagné la Fondation Arezki Idjerouidene (sous égide de la Fondation Entreprendre de 2018 à 2020) à s’orienter vers un fonds de dotation » conclut Elisabeth Da Souza.

Accompagner les porteurs de projet philanthropique nécessite une réelle expertise tant sur le volet administratif et financier que sur le volet conseil pour optimiser le déploiement de chaque action d’intérêt général. Cela fait partie intégrante des compétences déployées par la Fondation Entreprendre.