Bilan final Entr&prends ton Avenir

Le 5 novembre 2025

Bilan final du programme Entr&prends ton Avenir : une journée pour célébrer l’impact du collectif

Le 4 novembre dernier, la Fondation Entreprendre a réuni l’ensemble du collectif Entr&prends ton Avenir à la Maison de la Conversation, un lieu engagé qui incarne les valeurs de dialogue et d’inclusion portées par le programme.

Cette journée de bilan a été ouverte par Thibault de Saint Simon, Directeur général de la Fondation Entreprendre, qui a salué le travail remarquable du collectif : associations, mécènes, experts de l’impact social. « Ce programme est une raison d’être optimiste. Il faut être super fier de tout ce qui a été accompli pendant ces trois années », a-t-il déclaré.

Trois ans d’expérimentations, d’engagement et d’impact

Les associations partenaires ont partagé les résultats de leurs actions, les apprentissages clés et les perspectives de déploiement.

Piments : expérimenter pour remobiliser

Avec ses trois formats – Entreprise Coopérative Jeunesse, Tiers-lieu d’activités jeunesse et Caravane des Possibles – Piments a déployé ses actions dans cinq territoires : Auvergne, Sud Ardèche, Sud Landes, Landes et Grenoble.

11 actions mises en œuvre
15 000 heures d’accompagnement
110 partenaires impliqués, dont 13 collectivités territoriales
237 jeunes sensibilisés, 124 accompagnés, 71 projets soutenus
75 % de jeunes infra Bac

Les résultats montrent une nette progression sur la connaissance de soi et le sentiment de capacité d’agir. Le test grandeur réelle d’activités entrepreneuriales s’est révélé être un puissant levier de remobilisation. L’ingénierie pédagogique développée a permis aux jeunes de devenir coacteurs de leur parcours, favorisant la coopération et l’émergence de nouvelles idées.

Osons ici & maintenant / Katapult : ancrer l’accompagnement en milieu rural

Implanté en Drôme et en Bretagne, le programme a ciblé une cinquantaine de jeunes de 19 ans en moyenne, dont 75 % infra Bac. Le collectif a permis de consolider l’antenne drômoise avec un fort ancrage territorial.

Les réussites sont nombreuses :

Une pédagogie ancrée dans l’expérience
Une implication des jeunes dans la vie locale
Une innovation sociale reconnue

Le programme a dû faire face à plusieurs défis : une santé mentale fragilisée chez les jeunes, une durée d’accompagnement parfois inadaptée, et des difficultés à mobiliser des financements publics locaux.

Pour y répondre, des évolutions ont été mises en place : ateliers sur la santé mentale avec Sauvegarde 26, rencontres avec les parents, nouvelles briques pédagogiques comme la rencontre avec Nans (Nus & Culottés), et des journées de sensibilisation à l’entrepreneuriat et à l’ESS avec h’up et la MACIF. Ces ajustements ont aussi révélé le besoin d’outiller davantage les professionnels pour mieux accompagner les jeunes.

Impactor / Kunact : le mentorat comme levier de confiance

Le programme Impactor, porté par Kunact et Azimuto, accompagne intensivement des jeunes de 18 à 25 ans issus de quartiers prioritaires et de zones rurales, avec un fort accent sur le mentorat entrepreneurial.

Il a mobilisé :

38 mentors engagés
77 témoignages extérieurs
99 jeunes en phase 1, 65 accompagnés jusqu’au bout
74 % de sorties positives
100 % de progression en confiance en soi

Le mentorat a renforcé l’estime de soi et la projection professionnelle. Kunact a mieux identifié les besoins des jeunes et créé une nouvelle offre de mentorat bénévole. Azimuto a collaboré avec les Missions Locales et s’est implantée dans les Hauts-de-France, découvrant une approche enrichissante par la connaissance de soi. Le financement du collectif a été un déclencheur pour obtenir des soutiens institutionnels. Enfin, le programme a encouragé une réflexion sur la mesure d’impact, essentielle pour valoriser les actions et développer de nouveaux partenariats.

L’Ouvre-boîte (Apprentis d’Auteuil) : entreprendre pour s’insérer

Le programme Ouvre-Boîte, porté par Apprentis d’Auteuil, vise à faciliter l’insertion des jeunes en partant de leur projet entrepreneurial, utilisé comme levier de développement des compétences, des savoir-être et du pouvoir d’agir.

L’accompagnement proposé est global et individualisé, couvrant les dimensions personnelles, socio-administratives, le projet entrepreneurial et le développement des compétences.

Parmi les objectifs récents du programme figurent le lancement d’un nouveau dispositif à Compiègne, la réalisation de diagnostics territoriaux pour favoriser l’essaimage, ainsi que la consolidation des apprentissages dans une logique d’amélioration continue.

Chiffres clés :

445 jeunes accompagnés
58 % de femmes
69 % infra Bac
78 créations d’entreprises

Les résultats sont encourageants : 71 % des jeunes vont au bout de leur parcours, 15 % quittent le programme pour une autre solution d’insertion, et 65 % des sorties sont qualifiées de positives. Ce taux grimpe même à 76 % lorsqu’on y inclut les sorties dites dynamiques.

À la suite des présentations des associations, Marieke Tehar (Telos Impact) et Agathe Billette (Fondation Entreprendre) ont présenté les grands enseignements de la mesure d’impact du programme : démarche, chiffres clés, limites, effets observés chez les jeunes et bonnes pratiques. Cette restitution a contribué à valoriser les apprentissages collectifs et à nourrir la réflexion sur les perspectives d’évolution du programme.

Un collectif transformé et prêt à aller plus loin

Au-delà des résultats obtenus sur le terrain, le programme Entr&prends ton Avenir a profondément transformé les pratiques du collectif. Comme l’a souligné Federica Pavani, déléguée générale adjointe de la Fondation LBPAM : « L’impact du collectif a modifié ma vision de l’insertion dans mon métier de mécène. »

Cette dynamique collective a permis d’élargir les réseaux de chacun, de renforcer les compétences, et de faire émerger une véritable prise de conscience de l’importance d’agir en coalition. Elle a également favorisé des échanges riches de bonnes pratiques et conduit au déploiement de nouveaux dispositifs innovants.

Les conditions de réussite identifiées reposent sur plusieurs piliers : des temps longs pour construire une relation durable, une diversification des formats collectifs pour s’adapter aux besoins, et surtout une confiance mutuelle qui permet de réajuster les actions en continu.

Et maintenant ?

Le programme ne s’arrête pas là. Des ressources regroupant les principaux champs d’innovation et les bonnes pratiques expérimentées au cours du programme seront bientôt partagées, pour continuer à développer l’accompagnement des jeunes issus des territoires où les opportunités professionnelles sont plus rares.