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Alexis Grolin

Alexis Grolin

Le 26 mai 2025

La Fondation Entreprendre a le plaisir d’annoncer l’arrivée d’Alexis Grolin au sein du conseil d’administration de la Fondation Entreprendre. Fort de ses 23 ans d’expérience dans le domaine de la gestion d’actifs et de son engagement profond pour un entrepreneuriat inclusif et durable, Alexis apporte une vision nouvelle et dynamique à notre organisation. Dans cette interview, il partage avec nous son parcours, ses motivations et ses aspirations pour l’avenir de la Fondation Entreprendre.

Je m’appelle Alexis Grolin, j’ai 45 ans, je suis marié et père de quatre garçons. J’ai accumulé 23 ans d’expérience professionnelle, principalement en France, où j’ai travaillé au sein du cabinet EY puis chez Bouygues Construction dans le domaine du financement de « projet » et de la gestion d’actifs. J’ai également passé huit ans en expatriation d’abord à Londres pour Bouygues puis à Shanghai pour Creadev, une aventure à la fois familiale et professionnelle. En 2015, j’ai rejoint les entreprises de l’Association Familiale Mulliez (AFM). Depuis 2019, je suis salarié familial chez Nhood, où je suis Leader Property Asset & Services. Nhood est une entreprise de services immobiliers spécialisée dans la gestion d’actifs pour le compte de propriétaires immobiliers. En mai 2024, j’ai intégré le conseil de gérance de l’Association Familiale Mulliez.

Mon engagement auprès de la Fondation Entreprendre découle de mon parcours et de mon désir d’apporter mon énergie et ma passion pour promouvoir un entrepreneuriat utile à la société. Pour moi, l’entrepreneuriat est un pilier essentiel de l’épanouissement personnel de chacun. Et pour optimiser les chances de réussites être bien accompagné est fondamental pour ceux qui ne sont pas tombés dans la marmite de l’entrepreneuriat au berceau…c’est à mes yeux ce qu’apporte la Fondation Entreprendre.

Depuis que je me suis rapproché de la Fondation Entreprendre, j’ai constaté que l’équipe est guidée par une volonté d’impact sur des sujets importants dans des domaines parfois négligés, tels que la ruralité, la jeunesse et les personnes placées sous main de justice. L’approche d’avoir un impact systémique de la Fondation est particulièrement inspirante pour accompagner les meilleures associations qui favorisent ce type d’entrepreneuriat.

Cet engagement me permet enfin de m’aligner avec mes convictions profondes, mes racines familiales et de concilier le monde économique et philanthropique. Intégrer le conseil d’administration de la Fondation Entreprendre, me permet d’être en phase avec mes valeurs et m’encourage encore mieux à agir « autrement ».

Je suis ravi de pouvoir réfléchir à l’avenir de la Fondation Entreprendre avec le conseil d’administration et l’équipe. Je viens d’arriver mais je vois déjà que la Fondation Entreprendre a de beaux jours devant elle. La notion d’un entrepreneuriat utile à la société doit être plus visible, et il existe encore de nombreux leviers pour faire rayonner ses bienfaits. Je pense notamment au livre blanc sur l’entrepreneuriat de territoire, qui vient d’être publié, et qui tire les enseignements du programme Entreprendre la Ruralité, avec une superbe reconnaissance par la ministre déléguée à la ruralité !

Pour la levée de fonds, nous pouvons essayer de mobiliser encore plus les entrepreneurs qui ont réussi et qui souhaitent encourager notre démarche. Le « giveback entrepreneurial » me semble être une approche prometteuse.

Plus nous permettons à la diversité de s’exprimer, plus nous aurons de sujets traités différents. En incluant des personnes d’autres horizons, nous enrichissons le tissu entrepreneurial avec des idées nouvelles et variées. La diversité est une source inestimable d’innovation et de créativité.

La durabilité est également cruciale : il est essentiel de respecter la planète sur laquelle nous vivons et de prendre en compte les enjeux environnementaux dans nos activités économiques.

En soutenant un entrepreneuriat inclusif et durable, nous contribuons à la création d’un écosystème entrepreneurial plus large, plus résilient et plus adapté aux enjeux de demain.